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Heerhugowaard-Noord의 중심부에서 Altongebied의 온실 기업은 Ondernemers Vereniging Alton(OVAL)의 깃발 아래 통합되었습니다. OVAL은 HVC 폐기물 시설, 지방 정부 기관, 금융 기관을 포함한 다양한 단체와 협력하여 Alton 원예 지역의 지속 가능성과 회복력을 향한 과정을 계획하는 것을 목표로 합니다.
Alton 구현 프로그램의 핵심 초점은 에너지 전환입니다. 2년 수준에 비해 75년까지 Alton의 CO2030 배출량을 2014% 줄이고 궁극적으로 2040년까지 탄소 중립을 달성한다는 야망이 높게 설정되었습니다. 그러나 최근의 지정학적 환경과 불안정한 시장 상황은 분쟁과 같은 사건으로 인해 악화되었습니다. 우크라이나는 이러한 노력에 있어 유연성과 적응의 필요성을 강조했습니다.
공동의 노력에도 불구하고, 특히 에너지 경제 분야에서는 여전히 과제가 남아 있습니다. 저명한 파프리카 재배자이자 OVAL 회장인 Marcel Numan은 대체 열원으로의 전환으로 인해 발생하는 예상치 못한 복잡성을 강조합니다. 처음에는 윈윈(win-win) 시나리오로 홍보되었지만, HVC 시설의 폐열을 활용하는 것은 특히 가스 가격 상승으로 인해 예상보다 수익성이 떨어지는 것으로 입증되었습니다.
일관된 지원 메커니즘이 없으면 상황이 더욱 복잡해지며 선구적인 기업에는 필요한 안전망이 없습니다. 재생 에너지 활용을 방해하는 그리드 제한과 같은 구조적 장애물은 지속 가능성을 위한 투쟁을 악화시킵니다. 이러한 장애물에도 불구하고 이해관계자들은 흔들리지 않고 체계적인 변화와 혁신적인 솔루션을 옹호합니다.
Ontwikkelbedrijf Noord-Holland Noord의 Dave Vlaming은 지역 협약에 명시된 공동 노력을 통해 달성한 이정표를 회상합니다. 큰 과제가 예상되지만 유망한 개발은 진전을 나타냅니다. 인프라에 대한 투자, 정책 개입에 대한 옹호, 스마트 그리드 기술과 같은 새로운 개념의 탐구는 복잡성 속에서도 희미한 희망을 제공합니다.
Alton은 이러한 변화의 여정을 탐색하면서 이해관계자의 회복력과 결단력을 강조합니다. 앞길이 험난할지라도 지속 가능한 미래를 위한 집단적 비전은 흔들리지 않습니다. 협업, 혁신 및 전략적 파트너십을 통해 Alton은 지속 가능한 원예 분야에서 선구적인 길을 개척할 준비가 되어 있습니다.